为学习现代化先进的设备管理理念与模式，有效落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动， 4月11日至12日，光大水泥特邀行业资深讲师开展为期两天的《TPM管理与设备点检、自主性维修实务》培训，公司设备、工艺及生产部门负责人等相关人员（含和兴水泥）参加此次培训。

培训伊始，由公司副总经理胡延文做开班动员讲话，他提出设备是装置安全、稳定运行的基础，是产量、质量达产、达标的关键所在，此次培训帮助公司上下进一步明确设备管理方法和方向，希望全体参训人员抱着空杯心态认真学习，真正做到学以致用。

本次培训特邀中企华晟的资深讲师汪洪叨，课程主要以如何实现高效地设备点检与自主性维修为导向，一方面对自主保全理念进行深入研究，强调人在TPM自主保全活动以及设备全生命周期管理中的重要地位；另一方面重点学习设备点检管理的“八定”（定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程），进一步提高班组自主保养意识；帮助生产车间有效进行预防性维修及预知维修管理，努力实现设备零故障管理。

培训强调，TPM管理是一项长期工作，需要全员共同参与，通过规范化管理提升设备运行稳定性，从事后处理向事前预防性维护转移，进一步释放设备潜力，减少设备维护成本，为员工打造舒适、整洁的工作环境。

通过两天的系统知识学习，参培人员纷纷表示收益良多，会将所学转化为实际行动，为光大水泥设备管理水平提升贡献一份力量。

接下来，公司将围绕“现场5S管理”等专项管理活动开展持续性的自主保全培训与学习，不断提高现场管理人员与基层人员的综合素养，形成以知促行，以行践知，知行相互促进的良好态势，为实现光大水泥高质量发展奠定设备保障基础。